Bursa
İstanbul
2024 En İyi Müşteri Memnuniyeti
2023 En Başarılı 2. Destek Ekibi
DİA 10. Yıl Özel Ödülü
2020 En İyi Müşteri Memnuniyeti
2020 En Başarılı DİA Destek Ekibi
İstanbul
Bursa
destek@ozgan.com.tr
2024 En İyi Müşteri Memnuniyeti
2023 En Başarılı 2. Destek Ekibi
DİA 10. Yıl Özel Ödülü
2020 En İyi Müşteri Memnuniyeti
2020 En Başarılı DİA Destek Ekibi

Üretim

Üretim süreçlerinizi optimize edin, verimliliği artırın!

Teklif İste
Image link

Üretim süreçlerinizi optimize edin, verimliliği artırın!

DİA ERP’nin Üretim Yönetimi modülü ile hammadde girişinden nihai ürün çıkışına kadar tüm üretim süreçlerinizi planlayabilir, takip edebilir ve raporlayabilirsiniz. Kaynakları doğru kullanın, üretim hatalarını azaltın ve maliyetlerinizi kontrol altına alın.

Neden Dia Üretim Yönetimi ?

1
🛠️ İş Emri ve Planlama
Üretim süreçlerini iş emirleri oluşturarak planlayabilirsiniz. Hangi ürünün ne zaman ve hangi iş istasyonunda üretileceğini detaylı şekilde yönetebilirsiniz.
2
📋 Reçete (BOM) Yönetimi
Ürün reçeteleri sayesinde hangi hammaddelerin, hangi oranlarda kullanılacağı ve hangi işlemlerden geçeceği belirlenir. Böylece standart üretim sağlanır.
3
📦 Malzeme İhtiyaç Planlaması
Üretim için gereken tüm malzemeler sistem tarafından hesaplanır. İhtiyaç fazlası stokların önüne geçilir, üretim aksamadan devam eder.
4
🏭 İş İstasyonu ve Operasyon Takibi
Her iş istasyonunun üretim performansı ve durumu anlık olarak izlenebilir. Operasyon bazlı raporlamalarla darboğazlar erkenden tespit edilir.
5
💰 Üretim Maliyetlendirme
Hammadde, işçilik ve genel üretim giderleri detaylı şekilde takip edilir. Her ürünün gerçek maliyeti net olarak hesaplanır.
6
📊 Üretim Raporlama ve Analizi
Tamamlanan üretim emirleri, gerçekleşen giderler ve verimlilik oranları grafiksel raporlarla analiz edilir. Sürekli iyileştirme fırsatları yakalanır.

Ürün bazlı üretim iş emirleri, müşteri siparişine, stok seviyelerine veya manuel planlamaya bağlı olarak sistem üzerinden kolayca oluşturulabilir. İş emirleri iş istasyonlarına ve üretim takvimine göre otomatik atanabilir.

Evet, her ürün için birden fazla üretim reçetesi tanımlanabilir ve ihtiyaç halinde reçeteler üzerinde değişiklik yapılabilir. Böylece farklı üretim senaryolarına hızlıca uyum sağlanabilir.

Evet, üretim sürecinde kullanılan işçilik saatleri, enerji tüketimi gibi gider kalemleri ürün maliyetlerine dahil edilebilir. Böylece gerçek maliyet analizi sağlanır.

Evet, üretim raporları hem genel hem de detaylı seviyede alınabilir. İstenirse sadece belirli bir iş istasyonu veya belirli bir departmana ait üretim performansı raporlanabilir.